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六三种业公司建立健全 “四大体系”推进企业持续健康稳定发展

更新时间:2021年10月11日

依托我市“中国稻种基地”的优势,六三种业公司围绕全国“育繁推”一体化的目标,通过建立“四大体系”助推企业高质量发展。

  建立健全研发体系,推进企业科技创新。公司成立伊始,三明市农科院即为公司主要技术依托单位,在此基础上,公司自主设立研发机构,组建一支8人的专业育种团队,专职开展商业化育种,在福建、海南等地建立200亩选育种基地,在南方稻区各地建立新组合异地种植评价观察圃和筛选试验点。截止日前,公司自主选育的杂交水稻新品种6个通过国家及省级审定,6个申请国家植物新品种权保护。

  建立健全繁育体系,推进企业持续发展。公司始终把建设高质量、规范化基地作为企业的生命线,把制种基地作为企业的“第一生产车间”,采取“公司+基地+科技+农户”模式,在三明的建宁、宁化、将乐、沙县等地建立了2万亩稳固的杂交水稻制种基地,年生产能力可达500万公斤。

  建立健全营销体系,推进科技成果转化。营销网络从成立之初的福建省单一区域拓展到南方稻区16个省区市,销售的品种100%拥有自主知识产权,80%的产品销往省外市场。目前公司实现了在福建省内每一个行政村都有六三公司的销售网点,省外南方稻区重点省份的县均有六三公司的代理商或经销商。

  建立健全管理体系,推进企业健康发展。坚持党的领导,将党的建设写入公司《章程》,明确六三种业党支部在公司法人治理结构中的决策地位。根据市投资集团关于国有企业管理相关规定,结合公司实际,对公司薪酬、绩效、差旅、公务接待等18项管理制度进行全面修订完善。公司通过了ISO质量管理体系认证,建立完善的质量管理体系,产、加、销全过程按体系要求操作,确保质量合格的产品投放市场。